Reacties zijn niet beschikbaar voor dit bericht.
Een uitweg “Op haar achttiende verjaardag stopt de zorg van Jeugdzorg” zegt Reinier van Zutphen, de Nationale Ombudsman. “Vervolgens wil niemand haar meer helpen, niet de gemeente waar ze tijdelijk woont, niet de gemeente waar ze formeel is ingeschreven. Zo’n jonge vrouw krijgt overal ‘nee’ te horen, terwijl alle betrokkenen snappen dat het zo belangrijk […]
Reacties zijn niet beschikbaar voor dit bericht.
Worstel je met lastige, terugkerende situaties die traag vorderen? Een klant vertelde me dat hij doodmoe werd van hoe het liep in zijn organisatie. “Het is dweilen met de kraan open. Of liever gezegd, veel acties die we uitzetten lopen uiteindelijk weer weg. Vaak begrijpelijk, maar als het keer op keer gebeurt, gaat er iets […]
Reacties zijn niet beschikbaar voor dit bericht.
Vorige week gaf ik een online seminar over hardnekkige en terugkerende problemen. Ongetwijfeld ken je dat soort situaties wel, de film die zich herhaalt, de plaat die in dezelfde groef blijft hangen en dat je daar lastig grip op krijgt. Het zijn zaken die stroperig zijn, verzanden en weglopen. Het intrigeert me waarom problemen zo […]
Reacties zijn niet beschikbaar voor dit bericht.
Het financiële systeem, vrije marktsysteem, voedselsysteem, gezondheidszorgsysteem, energiesysteem, politieke systeem en ecosysteem. “Wie is de snelste groeier van Nederland?”, las ik op ManagementSite. Dit soort titels trekt toch meteen mijn aandacht. Even lezen wie de winnaar dit jaar is. En ja de onderzoekers hebben achterhaald waarom dit jaar Takeaway de winnaar is. Ze komen, houd […]
Reacties zijn niet beschikbaar voor dit bericht.
Wanneer zelfsturing de problemen verergert “Cordaan stopt met zelfsturing. Wie volgt?” stond 6 januari in Trouw. De titel vermoedt dat het gedaan is met de zelfsturing, maar het artikel blijkt veel genuanceerder. De nuance is dat zelfsturing niet in elke situatie ideaal is. Dat is heel herkenbaar. Gelukkig, want ze hadden ons ook om een reactie […]
Reacties zijn niet beschikbaar voor dit bericht.
Voorbij de hype terug naar de realiteit. ‘Ik kreeg applaus toen ik zelfsturing stopte’ zegt Vincent Maasinterim-bestuursvoorzitter bij ouderenzorgorganisatie Laurens in Rotterdam in Zorgvisie. De organisatie verkeerde bij zijn aantreden in crisis. ‘Zelforganisatie kost tijd. Die is er niet in een crisis’ zegt hij. Laurens is zeker niet de enige organisatie die denkt hardnekkige […]
Reacties zijn niet beschikbaar voor dit bericht.
Veel organisaties stellen ons de vraag hoe ze aan de slag kunnen gaan met zelfsturing. Vaak hebben ze zich al verdiept in de ideeën en verschillende boekjes gelezen, maar komen ze er achter dat er weinig informatie is over de stappen. Want de weg naar zelfsturing is een reis, een ontdekking, waar geen standaard stappenplan […]
Reacties zijn niet beschikbaar voor dit bericht.
Als startende teamcoach kom je vaak in een andere rol. Heb je een leidinggevende functie gehad, dan was je gewend om vanuit de hiërarchische structuur je rol vorm te geven. En als coach lijkt de wereld op zijn kop te staan. In plaats van dat het leiderschap bij jou ligt, dient het leiderschap bij de […]
Reacties zijn niet beschikbaar voor dit bericht.
Veel organisaties zijn met zelfsturing aan de slag. We zien vele vormen, varianten en benamingen. We zien ook wisselende resultaten. Hoe effectief en zelfsturend zijn uw teams eigenlijk? Hoe zelfsturend zijn uw teams? Ondersteunt u als coach meerdere teams die zelf verantwoordelijk zijn voor hun prestaties en bent u geen eindverantwoordelijke? Of bent u teammanager […]
Reacties zijn niet beschikbaar voor dit bericht.
Drie aandachtspunten voor teamleden “Ik ben tegen zelfsturende teams. Ik wil gewoon een baas over wie ik kan klagen. Ik zou doodongelukkig worden als alles de hele tijd mijn eigen schuld zou zijn. Ik word ook altijd heel overmoedig van vrijheid. Als ik zelf mag weten waar ik heen stuur, komen we meestal met z’n […]